Значење Масловљеве пирамиде
Шта је Масловска пирамида:
Масловљева пирамида или Масловљева хијерархија потреба је концепт који је створио амерички психолог Абрахам Х. Маслов, који одређује услове неопходне да свако људско биће постигне лично и професионално задовољство.
Према Масловљевој идеји, људи живе да би задовољили своје потребе, како би остварили потпуно остварену сањарску самоспознају. Шема описана у Масловљевој пирамиди бави се управо хијерархијом ових потреба током читавог живота људског бића.
Масловска пирамида била је подељена на пет хијерархијских нивоа, од којих се сваки састојао од скупа потреба. У основи пирамиде су елементи који се сматрају исконским за преживљавање особе, као што су глад, жеђ, секс и дисање. Да би се напредовало у хијерархији потребно је постићи елементарне услове Пирамиде, прелазећи на следеће нивое, један по један, све док не дођете до врха.
Види такође значење друштвене хијерархије.
Кораци Масловљеве хијерархије потреба
- Физиолошке потребе: ово је основа Пирамиде, гдје су основне потребе сваког људског бића, као што су глад, жеђ, дисање, излучивање, склониште и секс, на примјер.
- Сигурносне потребе: то је други ниво хијерархије, гдје су елементи који чине појединце осјећајима сигурности, од сигурности куће до сложенијих средстава, као што су сигурност на раду, сигурност са здрављем (здравствени планови) и сл. .
- Друштвене потребе: то је трећи ниво Пирамиде. У овој групи су потребе да се осећају као део друштвене групе, као што је имати пријатеље, формирати породицу, примати љубав од сексуалних партнера и тако даље.
- Потребе статуса или процјене: Ово је четврти корак Масловљеве пирамиде, која групира двије главне потребе - да препознају властите способности и да их други људи препознају, због способности појединца за адекватност. То јест, потреба је да особа буде поносна на себе, да осјећа дивљење и понос других појединаца, да се поштује од стране себе и других, међу осталим карактеристикама које укључују моћ, признање и понос, на примјер .
- Потреба за самоспознајом: ово је врх Пирамиде, када појединац може да искористи свој сопствени потенцијал, уз самоконтролу својих поступака, независности, способности да ради оно што воли и да је способан да ради са задовољством.
Постоје неке посебности у вези корака пирамиде Маслова које треба узети у обзир:
- Корак мора бити засићен (барем дјелимично) да би се појединац помакнуо на сљедећи ниво хијерархије.
- Потребе за самоостварењем се никада не угасе, кад год се задовољи потреба, јављају се нове жеље и циљеви.
- Физиолошке потребе се рађају са људима и најлакше их је нахранити, за разлику од других фаза.
- Када се постигну одређени елементи групе потреба, појединац је увек мотивисан да постигне више циљева.
- Незадовољне потребе, које се не могу испунити, подразумијевају негативне реакције у понашању појединца, као што су фрустрације, страхови, тјескоба, несигурност и тако даље.
Маслов је даље идентификовао, након шеме Пирамида, две друге потребе само-перципиране индивидуе, које су класификоване као " когнитивне ".
Једна је потреба да се зна и разуме свет око себе, како природа, друштво и универзум функционишу, на пример. Друга карактеристика се назива " потреба за естетским задовољством ", што значи тежња ка савршенству, симетрији, уметности и лепоти уопште. Овај елемент повезан је са захтевом људског бића да, по правилу, увек буде у оквиру стандарда лепоте који влада у друштву.
Исти принципи Масловске пирамиде - потрага за бољим животним условима - тренутно су усвојени као алати за мотивисање и обуку запослених у компанијама, или као маркетиншке стратегије планирања.
У професионалном контексту и мотивацији рада, Маслинска пирамида се примењује на следећи начин:
- Основа : потреба за флексибилним радним временом, физички и ментални одмор;
- 2. ниво: потреба за сигурношћу посла, добра плата и гаранције стабилности;
- 3. ниво: изградња пријатељства и добрих односа са шефовима у радном окружењу;
- 4. ниво: одржавање повратних информација са компанијом, признавање резултата које она представља, примање промоција и повећање плата током каријере;
- Врх : Утицаји у одлукама, на аутономију у раду;
Сазнајте више о значењу Мотивације.